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派駐省商投集團紀檢監察組用好“四項監督”大力提升協同監督質效

發布時間:2022-01-17  來源:四川省商業投資集團 

今年以來,省紀委監委駐商投集團紀檢監察組緊緊圍繞構建黨統一領導、全面覆蓋、權威高效的監督體系,準確把握“四項監督”的特點、優勢,立足發現問題、處置問題、整改問題,大力推進紀檢監督、監察監督、派駐監督、巡視監督的統籌銜接,切實增強監督的針對性和有效性,持續營造風清氣正、干事創業的良好政治生態。


一是抓實“兩個責任”。集團黨委和派駐組切實履行起“兩個責任”,及時研究部署“四項監督”統籌銜接的重大問題,聽取重大案件情況報告,定期分析研判政治生態,把黨的領導貫穿監督全過程各方面。派駐組積極履行監督主責,通過執紀問責、查辦案件、列席黨委會、監督選人用人、重大事項請示報告、提出意見建議等多種方式,協助黨委落實全面從嚴治黨主體責任;堅持常態化監督與重點監督、黨內監督與群眾監督相結合,大力開展廉潔教育、制度防控,簽訂責任書,開展專項檢查,筑牢拒腐防變的思想道德防線;聚焦“關鍵少數”,通過任前談話、廉潔約談、述責述廉、任期審計等方式強化監督約束,把“四項監督”統籌銜接落到實處。


二是加強統籌銜接。在集團黨委統一領導下,將日常監督與派駐監督、巡視巡察、違規經營投資責任追究等工作有機結合。集團黨委成立領導小組,積極配合省委第一專項巡視組對集團和糧油集團開展的糧食購銷領域腐敗問題專項巡視,抓好自查自糾,確保整治取得扎實成效。派駐組深入剖析該領域存在的突出問題,壓實壓緊主體責任,層層傳導壓力,強化指導督促,深入推進巡視整改落到實處。年內,集團黨委巡察組分別開展2輪對4戶二級企業的常規巡察,積極做好巡察與紀檢監察的充分融合,共反饋問題147個,推動新制訂制度60個,向派駐紀檢組移交7條問題線索,充分發揮“利劍”作用;整合強化紀檢、風控、法務、審計力量,優化調整管理制度,建立完善涵蓋投融資、“兩金”、糾紛案件等重點事項的風險指標庫,派駐組做好對審計移送“兩金”有關問題線索的分類處置工作,全力防風險強內控。截至2021年三季度末,集團已收回調整風險款項8.75億元,實現了嚴格黨內監督與完善企業內部監督的有機統一。


三是激發“一池活水”。按照干部配備“一盤棋”的總體思路,通過“雙向進入、動態調整”的方式,促進紀檢監察干部和經營管理人才在“四項監督”部門和子公司之間的交叉配置、合理流動,充分發揮其不同的專業特長,抓實抓好對業務經營的監管作用,確保企業經營管理合法合規,實現了紀檢監察工作和業務工作的充分融合、“雙向推進”,有效激發了駐在單位干部隊伍建設。


派駐紀檢監察組通過“四項監督”多管齊下、全面融合的方式,一體謀劃、統籌推進駐在單位監督工作和黨風廉潔建設的有效開展,實現了對駐在單位監督職責再強化、監督力量再融合、監督效果再提升。


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